Be Market ideas brillantes, es una firma dinámica y moderna conformada por un equipo de profesionales que cuentan con la experiencia suficiente y la formación académica idónea, necesarias para ofrecerle un servicio de alta calidad a nivel nacional e internacional. Somos líderes en asuntos regulatorios, marcarios y sanitarios necesarios para la fabricación, importación y comercializacion de alimentos, cosmeticos, suplementos, medicamentos, dispositivos, reactivos etc., que varían de acuerdo a la especialidad del producto, uso y  complejidad que este tenga durante su desarrollo.

Con mas de quince (15) años de experiencia, ponemos a su disposición:

1. Cumplimiento regulatorio de establecimientos fabricantes y de control de calidad ubicados

en Colombia y en el exterior, que incluye:

o Diagnóstico o preinspección del estado de cumplimiento de los laboratorios de

manufactura y/o de control de calidad respecto a los requisitos normativos de las Buenas

Prácticas de Manufactura - BPM y/o Buenas Prácticas de Laboratorio - BPL

vigentes, previo a la visita de la autoridad sanitaria para la Certificación (Por primera vez),

renovación o ampliación de la certificación vigente.

o Asesoría y/o representación ante la autoridad para presentar la solicitud de visita, así

como atender y gestionar los requerimientos que se deriven de esta actividad.

o Elaborar plan de acción y asesoría para elaborar la documentación y actividades

técnicas tendientes al cumplimiento de los requisitos de las BPM y/o BPL.

o Acompañamiento durante las auditorias de BPM y/o BPL realizadas por el INVIMA.

1.- Cumplimiento regulatorio de establecimientos fabricantes y de control de calidad ubicados en Colombia y en el exterior.

Asesoría y/o representación ante la autoridad para presentar la solicitud de visita, así como atender y gestionar los requerimientos que se deriven de esta actividad.

Elaboracion del plan de acción y asesoría para elaborar la documentación y actividades técnicas tendientes al cumplimiento de los requisitos de las BPM, BPA, BPE y/o BPL.

Acompañamiento durante las auditorias de BPM, BPM BPE y/o BPL realizadas por el INVIMA.

2.- Asesoría en el cumplimiento regulatorio de los medicamentos a registrar ante el INVIMA, que incluye:

• Elaboración del expediente “dossier” técnico y legal para la obtención, modificacion  o renovación del registro sanitario de Alimentos, Cosméticos, Suplementos, Homeopáticos, Fitoterapéuticos,Dispositivos medicos, etc-

• Elaboración del expediente “dossier” técnico y legal para la obtención o renovación del registro sanitario de medicamentos. 

• Elaboración de respuestas de autos, requerimientos y revisiones de oficio

• Análisis y elaboración de respuestas en procesos sancionatorios

Tenemos una historia por contar...

Conocer la historia de otros empresarios y aplicar sus estrategias es como tener un mapa del tesoro para tu viaje emprendedor. No solo te inspiran, sino que también te dan una guía sobre cómo sortear esos obstáculos comunes que todos enfrentamos. Por eso, vamos a sumergirnos en las historias de los maestros del emprendimiento y descubrir cómo aplicar sus lecciones en tu propia aventura empresarial. 

Vamos a centrarnos en tres aprendizajes: la importancia de la innovación, la experiencia del cliente y la disrupción.

1. El éxito resiliente de Amazon: Lección sobre la Innovación Continua.

Hace décadas, el comercio minorista era un paisaje completamente diferente al que conocemos hoy. Las tiendas físicas eran la norma y la idea de comprar libros online era revolucionaria. Sin embargo, incluso cuando Amazon comenzó como una modesta librería online, Jeff Bezos ya vislumbraba un futuro donde la comodidad y la innovación tecnológica se entrelazarían para cambiar radicalmente la forma en que compramos.

La historia de Amazon no se trata solo de vender libros; es la historia de cómo una empresa pasó de ser una startup a un gigante global. La lección aquí es que, sin importar cuán exitoso sea tu modelo de negocio actual, la innovación constante es la clave para mantener la relevancia y la resiliencia en un mundo empresarial en constante cambio. Jeff Bezos y Amazon entendieron que el mundo estaba evolucionando rápidamente, y la adaptación constante era esencial para no quedarse atrás.

Amazon no solo siguió las tendencias del mercado con la digitalización y la globalización; las creó. Introdujo innovaciones como Amazon Prime, que revolucionaron la entrega de productos, y Amazon Web Services (AWS), que cambió la industria de la tecnología. La estrategia de Amazon se centró en experimentar y asumir riesgos calculados. Esto significa estar dispuesto a fracasar, aprender de esos fracasos y aplicar esas lecciones para evolucionar constantemente.

En la gestión empresarial, la lección de Amazon es clara: la comodidad y la complacencia pueden ser peligrosas. La adaptación continua y la innovación deben ser parte de la estrategia central de una empresa. Aprender a identificar oportunidades emergentes, experimentar y estar dispuesto a cambiar y mejorar es la fórmula para el éxito resiliente en un mundo empresarial siempre cambiante.

2. El Éxito Émpresarial de Starbucks: Lección sobre la Experiencia del cliente.

Cuando Starbucks comenzó, muchas personas simplemente veían el café como una bebida para llevar. Sin embargo, Howard Schultz tenía una visión más amplia. Él comprendió que las cafeterías podrían convertirse en un lugar de encuentro, un tercer lugar entre el trabajo y el hogar. Starbucks resolvió el problema de la falta de espacios acogedores y sociales donde las personas pudieran disfrutar de su café.

La lección crucial aquí es que, a menudo, la clave para el éxito no es solo el producto en sí, sino la experiencia que rodea a ese producto. Starbucks no solo se centró en servir café de calidad, sino en crear una atmósfera acogedora en sus tiendas. Desde el aroma agradable hasta la música suave y el ambiente cómodo, la compañía se dedicó a dar una experiencia excepcional al cliente.

Además de ofrecer un producto o servicio de alta calidad, debemos invertir en la creación de un ambiente agradable y en el desarrollo de relaciones sólidas con los clientes, incluso aunque dichas relaciones sean online. En el caso de relaciones con el cliente de forma online cuidaremos nuestro audio, nuestra iluminación, así como el espacio visible en cámara.

Esta lección destaca que, en un mundo donde las experiencias cuentan tanto como los productos, la atención al cliente y la construcción de relaciones son esenciales para el éxito empresarial duradero

3. El Éxito Visionario de Apple: Lección sobre la Innovación Disruptiva.

La historia de Apple, encabezada por su visionario cofundador, Steve Jobs, es un testimonio de cómo la innovación disruptiva puede reescribir el guión completo de las industrias.

Desde la puesta en escena de la Macintosh en 1984 hasta la revolución del iPhone en 2007, Apple demostró que la visión y la audacia pueden dar lugar a productos que transforman la forma en que vivimos y trabajamos.

La lección que se extrae de esta historia es clara: el miedo a desafiar el status quo y la voluntad de buscar soluciones que desafíen las normas establecidas pueden llevar a la creación de productos revolucionarios, incluso si eso implica enfrentar resistencia inicial.